REFERENZEN

• Telemedizinische Betreuung von Personen mit diagnostiziertem Typ 2 Diabetes

• Verbesserung des Krankheitsmanagements und des Lebensstils von Personen mit Diabetes Typ 2
• Daraus resultiert eine Verbesserung des Gesundheitszustandes und der Lebensqualität und Begleit- und Folgeerkrankungen werden vermieden

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Blutzuckermessgerät, Waage und Schrittzähler) und einem Online-Portal
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung, Bewegung, Motivation und Diabetes Typ 2

Im Rahmen des Programms wurden mit jedem Teilnehmer Ziele in Bezug auf den HbA1c und den BMI vereinbart, die nach 12 Monaten Programmlaufzeit erreicht werden sollten:

• Insgesamt haben 85% mindestens eines der anvisierten Ziel in Bezug auf den HbA1c und den BMI erreicht
• 57% der Teilnehmer haben ihr BMI-Ziel erreicht, 72% ihr HbA1c-Ziel 

Programmdurchführung „digital.DiabetesCoach“

• Verbesserung des Krankheitsmanagements und des Lebensstils von Personen mit Diabetes Typ 2 und Typ 1 (mit und ohne Übergewicht)
• Daraus resultiert eine Verbesserung des Gesundheitszustandes und der Lebensqualität und Begleit- und Folgeerkrankungen werden vermieden

Die Versicherten der AXA Krankenversicherung werden von den Gesundheitscoaches telemedizinisch betreut. Die Betreuung beinhaltet folgende Komponenten:

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Blutzuckermessgerät, Waage und Schrittzähler)
• Nutzung des Online-Portals
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung, Bewegung, Motivation und Krankheitsaufklärung

Programmdurchführung BKK TeleMedDia+

• Verbesserung des Krankheitsmanagements und des Lebensstils von Personen mit Diabetes Typ 2 und einem Prädiabetes
• Daraus resultiert eine Verbesserung des Gesundheitszustandes und der Lebensqualität und Begleit- und Folgeerkrankungen werden vermieden

Telemedizinische Betreuung durch Gesundheitscoachs mit folgenden Komponenten:

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Blutzuckermessgerät, Waage und Schrittzähler)
• Nutzung des Online-Portals durch Teilnehmer und Gesundheitscoach
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung, Bewegung, Motivation und Krankheitsaufklärung

Nach 12 Monaten haben die Teilnehmer die Möglichkeit am Weiterführungsprogramm teilzunehmen

• Nach 12 Monaten liegt die Remissionsrate bei 25%
• Der durchschnittliche HbA1c hat sich von 6,9% auf 6,3% verbessert
• Der durchschnittliche BMI hat sich von 31,5 kg/m² auf 29,4 kg/m² verbessert

Studie zur Ermittlung der Wirksamkeit eines telemedizinischen Coachings bei Personen mit fortgeschrittenem Diabetes Typ 2

• Verbesserung des Krankheitsmanagements und des Lebensstils von Personen mit fortgeschrittenem Diabetes Typ 2
• Daraus resultiert eine Verbesserung des Gesundheitszustandes und der Lebensqualität und Begleit- und Folgeerkrankungen werden vermieden

Folgende Komponenten sind in dem telemedizinischem Coaching integriert:

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Blutzuckermessgerät, Waage und Schrittzähler)
• Nutzung des Online-Portals
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung (inkl. Formula-Diät), Bewegung, Motivation und Krankheitsaufklärung

Ergebnisse nach 12 Monaten Intervention:

• Signifikante Verbesserung der metabolischen Parameter, insbesondere des HbA1c (-1,2%) und des BMI (-2,1 kg/m²)
• Veröffentlichung der Studienergebnisse in der internationalen Fachzeitschrift „Diabetes Care“

Studie zur Evaluierung eines telediabetologischen Consulting Systems für Typ 2 Diabetiker mit Migrationshintergrund

Unterstützung von Typ 2 Diabetikern (mit Migrationshintergrund) bei der Insulintherapie mithilfe eines anwendergerechten, barrierefreien, telediabetologischen Consulting Systems, welches speziell für dieses Projekt entwickelt wurde

Die Studie setzt sich unter anderem aus folgenden Komponenten zusammen:

• Entwicklung eines Online-Portals, sowie einer mobilen App
• Testung der App durch die Zielgruppe
• Etablierung und Evaluierung des telediabetologischen Consulting Systems
• Konkrete Einbindung von Migranten mit Diabetes, die aufgrund von sprachlichen und kulturellen Barrieren nicht zum Arzt gehen und Schwierigkeiten mit der Insulintherapie haben

• Konzept für eine telemedizinische Betreuung für Patienten mit einem Asthma bronchiale oder einer COPD
• Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells

Entwicklung eines telemedizinischen Konzepts für Personen mit Asthma bronchiale oder COPD mit folgenden Zielen:

• Unterstützung bei einer Lebensstilveränderung
• Stärkung der Adhärenz und Verbesserung der Gesundheit und Lebensqualität der Betroffenen
• Frühzeitige Erkennung einer Exazerbation bzw. von Anzeichen einer drohenden Exazerbation
• Reduktion der Hospitalisierungsrate und der stationären Leistungsausgaben

Geschäftsmodellentwicklung:

• Entwicklung eines Geschäftsmodells, welches das Modell, welches auf dem reinen Absatz von Medikamenten basiert, erweitert und welches auf die ganzheitliche Versorgung der Patienten ausgerichtet ist

• Finalisierung eines Konzepts zur telemedizinischen Betreuung von Personen mit Asthma bronchiale oder COPD
• Geschäftsmodell für eine ganzheitliche Versorgung der Zielgruppe

Umsetzung eines telemedizinischen Lebensstil-Interventionsprogramms für Mitarbeiter mit Übergewicht/ Adipositas im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

• Verbesserung des Lebensstils von Personen mir Übergewicht/Adipositas
• Steigerung der Lebensqualität und Verbesserung des Gesundheitszustandes

Telemedizinische Betreuung durch Gesundheitscoachs mit folgenden Komponenten

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Waage und Schrittzähler)
• Nutzung des Online-Portals (Dateneinsicht, Wissensvermittlung, Ernährungs- und Bewegungstagebuch…)
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung, Bewegung und Motivation

• Durchschnittlicher Gewichtsverlust nach 12 Monaten: 6,5 kg
• Durchschnittliche BMI-Reduktion nach 12 Monaten: 1,8 kg/m²

Umsetzung eines telemedizinischen Lebensstil-Interventionsprogramms für Mitarbeiter mit Übergewicht/ Adipositas im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

• Verbesserung des Lebensstils von Personen mir Übergewicht/Adipositas
• Steigerung der Lebensqualität und Verbesserung des Gesundheitszustandes

Telemedizinische Betreuung durch Gesundheitscoachs mit folgenden Komponenten

• Kontinuierliches Datenmonitoring durch technische Hilfsmittel (Waage und Schrittzähler)
• Nutzung des Online-Portals (Dateneinsicht, Wissensvermittlung, Ernährungs- und Bewegungstagebuch…)
• Telefonisches Gesundheitscoaching zu den Themen Ernährung, Bewegung und Motivation

• Der durchschnittliche BMI hat sich von 32,5 kg/m² auf 31,0 kg/m² verbessert
• Verbesserung aller metabolischer Faktoren

Konzeptentwicklung und Umsetzung des Programms „OPTIFAST® telemedical“

• Unterstützung bei der Gewichtsabnahme von übergewichtigen oder adipösen Menschen durch die Integration eines gesunden Lebensstils in den Alltag
• Stabilisierung und Vermeidung von Rückfällen nach einer erfolgreichen Gewichtsabnahme
• Steigerung der Lebensqualität und Vermeidung von Folgeerkrankungen (z.B. Diabetes Typ 2)

Folgende Programme werden umgesetzt:

• Kurzprogramm: Telemedizinische Begleitung über 2 Monate durch einen Gesundheitscoach (z.B. Ernährungsberater) bei der Durchführung einer Formula-Diät
• Nachsorgeprogramm: Telemedizinische Betreuung zur Stabilisierung des Gewichts und Vereidung von Rückfällen nach einer erfolgreichen Gewichtsabnahme in einer Adipositasklinik
• Jahresprogramm: Telemedizinisches Betreuung zur Gewichtsabnahme und zur Integration eines gesunden Lebensstils in den Alltag

Telemedizinische Betreuung von Personen mit Diabetes Typ 2 durch zertifizierte telemedizinische Zentren (z.B. Diabetologische Schwerpunktpraxen und Hausarztpraxen)

Förderung der stärkeren Vernetzung von Hausärzten, diabetologischen Schwerpunktpraxen und Telemedizinischen Zentren

• Optimierung der Versorgung von Patienten mit Diabetes Typ 2 durch:
• Entlastung und Unterstützung von Ärzten
• Verbesserung der Versorgung/Therapie; Verbesserung des Outcomes
• Erhöhung der Therapieadhärenz
• Vermeidung von Folgeerkrankungen
• Reduzierung/Absetzung der Medikation

• Aufbau von zertifizierten, telemedizinischen Zentren, die die Infrastruktur und die Kompetenzen des DITG zur telemedizinischen Betreuung nutzen
• Erstattung der telemedizinischen Leistungen durch Krankenkassen nach §140a SGB V

Entwicklung eines Schulungstools und einer Website für das Projekt „Dimini“

• Erstellung eines Schulungstools, das sowohl grundlegendes Wissen über das Dimini-Projekt als auch zum Thema „Diabetesprävention“ zu vermittelt
• Erstellung einer Website mit grundlegenden Informationen zum Dimini-Projekt

Schulungstool:

• Zielgruppe des Schulungstools sind Haus- und Fachärzte (Gynäkologen, Kardiologen, Orthopäden), Medizinische Fachangestellte, Mitarbeiter von Rehazentren und sonstige Berufsgruppen 
• Das Schulungstool behandelt Themen wie den Ablauf des Dimini-Programms, Grundlegendes Wissen zur Prävention des Diabetes (z.B. Risikofaktoren und Diagnostik) und die Erläuterung des FINDRISK-Tests
• Lernerfolgskontrolle anhand von 10 Fragen
• Zertifiziert durch die Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein, wodurch Ärzte bei erfolgreicher Durchführung 2 CME-Punkte auf ihrem Fortbildungskonto erhalten

Website:

• Finale Website: https://www.dimini.org/

Diabetespräventionsapp „DIP“

Entwicklung einer App, mit der Zielsetzung, Personen mit einem erhöhten Risiko für Diabetes mellitus Typ 2 in der Umsetzung eines gesunden Lebensstils zu unterstützen und dadurch die Entstehung des Diabetes zu verzögern oder sogar zu verhindern

Erstellung der DIP-App mit folgenden Funktionen:

• Ernährungstagebuch und Kalorienäquivalenz
• Bewegungstagebuch
• Eingabe und Darstellung von (Gesundheits-)Daten
• Erinnerungsfunktion und Motivationsnachrichten
• Klassifizierung anhand des FINDRISK-Tests
• Zielwerteingabe
• Möglichkeit zur Freigabe der Daten für den behandelnden Arzt über ein Webportal
• Nächster Schritt: Anbindung von Schrittzähler und Waage

Die App wird den Teilnehmern der Interventionsgruppe des Dimini-Projekts zur Verfügung gestellt

MyKidneys

• Konzeptentwicklung einer App zur Unterstützung von chronisch Nierenkranken um durch Lebensstilverbesserung den Zeitpunkt der Dialyse hinauszuzögern
• Im Rahmen Konzeptionsphase Hypothesen erarbeiten, validieren und in ein konkretes Produkt überführen

• Durch Marktanalyse und Patienteninterviews Zielgruppe validieren
• Patientenbedürfnisse ermitteln und für die App notwendige Features eingrenzen
• Businessplanung für unterschiedliche Kommerzialisierungsszenarien

Konzeption und Aufbau eines digitalen Labs zur Entwicklung innovativer, marktreifer digitaler Geschäftsmodelle

• Um die digitale Strategie von Fresenius Kabi umzusetzen, will der Konzern ein digitales Lab aufbauen und so seine führende Marktposition durch digitale Servicemodelle sichern und gleichzeitig neue, digitale Märkte schaffen
• Durch das digitale Lab soll ein Vehikel zur Identifikation innovativer Angebote, der Entwicklung, Pilotierung und Skalierung dieser bis hin zur Marktreife etabliert werden

• Konzeption eines digitalen Labs: Definition Scope, Wertschöpfungstiefe, Kompetenzen und Einordnung in den Konzern
• Stakeholder Management innerhalb des Konzerns zur Sicherstellung der nötigen Ressourcen und Umsetzungsaufträge
• Aufbau des Labs als Kompetenzzentrums für digitale Servicemodelle im Gesundheitswesen durch Integration von Marktwissen und technologischen Know-How

Aufbau eines funktionalen, gesellschaftsrechtlichen eigenständigen digitalen Labs mit 3 R&D Projekten innerhalb von 6 Monaten

Innovationsfondsprojekt mit AOK Rheinland/Hamburg als Konsortialführer (Projektzeitraum: Mai 2018 bis April 2021)

• Durchführung einer Studie, mit dem Ziel, Personen mit einem diagnostiziertem Diabetes Typ 2 im Krankheitsmanagement zu unterstützen und den Lebensstil zu verbessern
• Nach erfolgreichem Abschluss der Studienphase, soll die telemedizinische Betreuung „TeLiPro“ in die Regelversorgung überführt werden und somit die derzeitigen DMP-Programme Diabetes ablösen

• Im Rahmen des Innovationsfondsprojektes wird eine einfach-blind randomisierte kontrollierte Studie durchgeführt
• Zielgruppe der Studie sind Typ 2 Diabetiker im Alter von 18 – 67 Jahren, mit einem HbA1c ≥ 6,5% und BMI ≥ 27 kg/m²
• Die Interventionsgruppe erhält ein 12-monätiges telefonisches Coaching, telemedizinische Geräte (Waage, Schrittzähler, Blutzuckermessgerät) und Zugang zum Online-Portal
• Die Kontrollgruppe erhält telemedizinische Geräte und Zugang zum Online-Portal
• Das Coaching wird von einem externen, zertifizierten Anbieter durchgeführt, indem das Online-Portal als Software-as-a-Service-Produkt zur Verfügung gestellt wird

Konzeptentwicklung für eine ganzheitliche Versorgung von Patienten mit chronischen Nierenerkrankungen

Entwicklung von verschiedenen Programmen:

• Zwei Programme mit Fokus auf die Verbesserung der medikamentösen Behandlung der chronischen Nierenerkrankten mit Anämien bzw. Störung des Knochenstoffwechsels
• Ein Programm zur Unterstützung von Patienten in Dialyse
• Ein spezielles Programm für Menschen mit Nieren- und kardiologischen Erkrankungen

• Das DITG nutzt seine Kompetenzen aus den bisher entwickelten Interventionsprogrammen für Menschen mit chronischen Erkrankungen und unterstützt das Unternehmen bei der Konzeptentwicklung, Planung und Umsetzung der einzelnen Programme
• Vifor Fresenius Medical Care Renal Pharma ist pharmazeutisch und therapeutisch auf den Bereich der Nephrologie spezialisiert
• Es handelt sich um eine langfristige strategische Zusammenarbeit